Business Continuity Management (BCM) gaat over het zo optimaal mogelijk voorbereid zijn op het (on)verwachte. In dit artikel besteden we aandacht aan één van de belangrijkste onderdelen hiervan: de bedrijfsimpactanalyse.
Met een Business Continuity Plan (BCP) willen we organisaties beschermen tegen eventuele gevolgen van een ernstige verstoring van het bedrijfsproces. Denk bijvoorbeeld een crisis zoals brand, stroomuitval of een pandemie. Middels de bedreigingenanalyse beoordelen we welke risico’s voor onze organisatie actueel zijn en waartegen we ons moeten beschermen. Met de bedrijfsimpactanalyse bepalen we wat de kritische activiteiten zijn en daarmee wat we moeten beschermen.
In dit artikel bespreken we: