Elke afhankelijkheid binnen een productie of verkoopproces maakt je gevoelig voor verstoringen tijdens een crisis. Zonder een goed plan zal het een keer pijn gaan doen wanneer er iets niet ‘volgens plan’ verloopt. Bijvoorbeeld bij een tekort aan een personeel, een overstroming, of tijdens een pandemie, zoals bij Corona. In onze snel bewegende maatschappij zijn complexe processen vaak nodig en daarmee zijn sommige afhankelijkheden niet te voorkomen. Maar door je kritische bedrijfsactiviteiten in kaart te brengen en een plan te maken voor als het mis gaat, kom je een storm als bedrijf goed door zonder dat het (te veel) financiële schade lijdt.
In dit artikel schijnt bedrijfscontinuïteitsexpert Gert Kogenhop licht op de meest voorkomende afhankelijkheden en hoe je hier het beste mee om kunt gaan, om je zo goed mogelijk voorruit te helpen met de start van een Business Continuïteitsplan.
Lees het volledige artikel hier.