Met een nulmeting krijg je inzicht in de verwachte tijdsbesteding, taakverdeling en kosten. Zo weet je precies waar je aan toe bent!
Business Continuity Management (BCM), gaat over het vermogen om jouw bedrijf te beschermen tijdens een crisissituatie. Hoe gaat de organisatie bijvoorbeeld om met grote gebeurtenissen zoals een pandemie of OV -staking? Wat doe je bij brand, wateroverlast, materiaaltekort of de uitval van systemen? Een goed BCM-beleid zorgt ervoor dat je als organisatie ook tijdens deze situaties diensten kunt blijven verlenen en producten kunt blijven leveren.
OfferteAan de slag met Business Continuity Management en het opstellen van een bijbehorend plan? Kom direct in contact met Kader voor jouw vraagstuk.
Tijdens een crisissituatie werkt de ‘Business as usual’ aanpak niet meer. Om een crisis gecontroleerd en gestructureerd aan te pakken, is een duidelijk plan van groot belang. Daarnaast wordt er een groot aanpassingsvermogen van je werknemers gevraagd. Hoe ga je bijvoorbeeld om met problemen rondom:
Een vooropgesteld bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) biedt handvatten voor, tijdens en nadat een incidentele situatie zich voordoet. Het zorgt voor verdieping van de kennis van processen, geeft inzicht in kwetsbaarheden en bedreigingen en maakt duidelijk wat de afhankelijkheden zijn tussen afdelingen en met derden. Hierdoor is er tijdens een incident duidelijk wat er nodig is om de organisatie operationeel te houden en kun je na het incident weer zo snel mogelijk terug naar de normale gang van zaken. Het BCP is onderdeel van het Business Continuity Management System (BCMS). Een organisatie die BCM toevoegt aan zijn managementsysteem heeft een goede ondersteuning van strategische doelen, meer bescherming en versterking van zijn reputatie en ook een beter weerstandsvermogen. Daarnaast kan het leiden tot een concurrentievoordeel en worden eventuele juridische en financiële risico’s verlaagd.
Welke vraag je ook hebt op het gebied van BCM, wij kunnen je helpen. Organisaties die een Business Continuity Management System willen inrichten, begeleiden wij met de implementatie ervan. We beschikken over een ISO 22301:2019 gecertificeerde, modulaire methodiek die ervoor zorgt dat het BCM-systeem soepel zal worden opgenomen in je organisatiecultuur. Neem contact op met een van onze BCM Specialisten en ontdek de mogelijkheden.
Neem vrijblijvend contact met ons op.
088-9951320
sales@kader.nl
Of vraag direct een offerte aanOnze werkwijze verschilt per opdrachtgever. In de meeste gevallen werken wij samen. Maar wij kunnen ook alles uit handen nemen.
Offerte aanvragenMet een nulmeting krijg je inzicht in de verwachte tijdsbesteding, taakverdeling en kosten. Zo weet je precies waar je aan toe bent!
Opzet en implementatie van een praktisch hanteerbaar, digitaal managementsysteem conform de norm én jouw behoeften.
Toetsing van het managementsysteem aan norm, wet en je eigen eisen. Ook is de interne audit de voorbereiding op de certificatie audit.
Beoordeling van de effectiviteit van het managementsysteem door directie of management.
Begeleiding bij de externe audit door certificerende instelling. Je bedrijf is nu gecertificeerd!
Periodiek bijhouden en werken van het managementsysteem, zodat je organisatie blijft voldoen aan de eisen vanuit de norm.
We hebben oog voor onze klanten. Zijn er echt voor de ander. We staan dichtbij en begrijpen wat er nodig is.
We blijven continu verbeteren en ontwikkelen. Wij kijken vooruit. Onze visie helpt je verder. We denken buiten de bestaande kaders.
Wij maken complexe materie begrijpelijk. Staan voor wat we zeggen. Gaan doelgericht aan de slag.
Kennis en kunde staan hoog in het vaandel. We blijven ons ontwikkelen. Op ons kun je bouwen, en vertrouwen dat het goed komt.