Terug

Cyberbeveiligingswet en NEN 7510: de gevolgen voor jouw organisatie

Wanneer

Di 15 sep

Tijd

Inhoudsopgave

    Webinar bijwonen? Meld je hier aan

    Wanneer
    Di 15 sep
    Tijd
    Sprekers
    Stephan Bos
    Stephan Bos

    Business Unit Manager

    Freek Ebbers
    Freek Ebbers

    Operationeel Manager

    Op 15 augustus 2026 treedt de Cyberbeveiligingswet in werking, de Nederlandse uitwerking van de Europese NIS2-richtlijn. Tegelijkertijd moeten zorgorganisaties al aantoonbaar werken volgens NEN 7510. Voor organisaties die hier nog niet volledig aan voldoen, neemt de urgentie daardoor verder toe. Niet alleen omdat wetgeving en toezicht meer vragen, maar vooral omdat informatiebeveiliging aantoonbaar onderdeel moet worden van de dagelijkse bedrijfsvoering. De praktische vraag is dan ook niet meer óf je aan de slag moet. De vraag is waar je begint en hoe je een aanpak inricht die blijft werken, in plaats van een eenmalige inspanning richting een beoordeling of audit.

    Geen lijst met maatregelen, maar een governancestructuur

    Een veelvoorkomende denkfout is dat informatiebeveiliging vooral bestaat uit een lijst met maatregelen die je moet invoeren en afvinken. Wie het zo aanpakt, ontdekt na verloop van tijd dat beleid veroudert, acties blijven liggen en verantwoordelijkheden opnieuw moeten worden uitgezocht.

    Aantoonbaar werken volgens NEN 7510 en voldoen aan de Cyberbeveiligingswet vraagt om een governancestructuur. Een vaste manier om risico’s te beoordelen, verantwoordelijkheden te beleggen, besluiten te nemen en verbeteringen op te volgen. Die structuur moet passen bij jouw organisatie en onderdeel worden van bestaande processen.

    Dat helpt je niet alleen om aan eisen te voldoen. Het zorgt er vooral voor dat bestuur, management en uitvoerende rollen weten wat er moet gebeuren, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe de voortgang wordt bewaakt. Dat is het verschil tussen compliance als tijdelijk project en informatiebeveiliging die blijft functioneren.

    Wat we behandelen

    In 45 minuten laten we zien hoe je deze stap concreet maakt:

    • waar je begint als je aantoonbaar volgens NEN 7510 wilt werken
    • hoe de Cyberbeveiligingswet en NEN 7510 zich tot elkaar verhouden
    • wanneer certificering van toegevoegde waarde is en hoe je anders aantoonbaar kunt voldoen
    • hoe je voorkomt dat implementatie blijft steken in losse maatregelen en goede bedoelingen

    We werken vanuit een methodische aanpak. Zo weet je na afloop niet alleen wat er moet gebeuren, maar ook in welke volgorde je dit kunt aanpakken.

    Voor wie is dit webinar bedoeld?

    Dit webinar is bedoeld voor zorgorganisaties die de komende periode concrete stappen moeten zetten richting NEN 7510 en de Cyberbeveiligingswet. Denk aan organisaties binnen de GGZ, huisartsenzorg, spoedzorg, VVT, gehandicaptenzorg en jeugdzorg.

    Het webinar is relevant voor:

    • IT managers
    • informatiemanagers
    • managers bedrijfsvoering
    • directieleden en bestuurders

    ​​​​​​​Praktische informatie

    • Tijd: 11.00 uur
    • Duur: 45 minuten
    • Vorm: online webinar

    Aanmelden is gratis. Je kunt het webinar volgen vanaf je computer, tablet of telefoon. Kun je er niet live bij zijn, dan kun je het webinar achteraf terugkijken via de replay.

    Sprekers
    Stephan Bos

    Stephan Bos

    Business Unit Manager

    Stephan heeft ervaring als adviseur en projectmanager op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. Hij deed ervaring op in verscheidene sectoren, waaronder: ICT, gemeentes, zorginstellingen en internationale retail. Stephan studeerde Bestuurskunde en behaalde zijn Master Crisis & Security Management aan de Universiteit van Leiden. Daarnaast is hij in oktober 2024 de eerste Nederlandse NIS2 Certified Professional. Stephan ziet een positieve uitdaging in het faciliteren van doelgerichte organisatieveranderingen op het gebied van informatiebeveiliging, privacy en bedrijfscontinuïteit. Informatiebeveiliging en privacy zijn volgens hem maatschappelijke verandervraagstukken waar iedereen op elk niveau mee te maken krijgt. Dat organisaties en burgers vroeg of laat mee moeten met deze veranderingen is helder, maar de wijze waarop is niet altijd duidelijk. Juist hier ziet Stephan een rol voor zichzelf weggelegd, door het mogelijk maken van positieve en effectieve veranderingen waar de mensen en het primaire proces van de organisatie centraal blijven staan.

    Freek Ebbers

    Freek Ebbers

    Operationeel Manager

    Analytisch, behulpzaam en accuraat. Drie woorden die Freek goed omschrijven. Na het behalen van zijn diploma Marketing Management aan de Universiteit van Tilburg heeft hij gewerkt als media-adviseur voor het midden- en klein bedrijf. Daarbij had hij een natuurlijke drive om bedrijven te helpen groei te realiseren. Via het implementeren van integrale managementsystemen wordt de deur opengezet om de organisatorische groei te verduurzamen. Zijn persoonlijke kracht hierbij ligt in het inleven in de klant en rekening te houden met diens stakeholders. Hij zorgt er tenslotte voor dat er voldoende draagvlak is voor het implementeren van het managementsysteem binnen de organisatie.

    Gerelateerde expertises

    Contact CTA afbeelding

    Heb je een vraag of wil je een afspraak maken?

    Samen bouwen we aan een moderne organisatie met zes kapitalen als fundament.

    088-9951200

    Bel ons

    info@kader.nl

    Mail ons

    Neem contact op

    Naar formulier

    Relevante events

    Vertrouwd door organisaties zoals
    Technische Unie is een klant van Kader
    Renewi is een klant van Kader
    Erasmus MC is een klant van Kader
    AKOR is actief in de bouwbranche en klant van Kader
    Coca Cola is een klant van Kader
    BAM is een klant van Kader
    Jumbo is een klant van Kader
    Technische Unie is een klant van Kader
    Renewi is een klant van Kader
    Erasmus MC is een klant van Kader
    AKOR is actief in de bouwbranche en klant van Kader
    Coca Cola is een klant van Kader
    BAM is een klant van Kader
    Jumbo is een klant van Kader