Inhoudsopgave
Van inzicht naar actie
Samen kijken we hoe PSA structureel onderdeel wordt van jouw organisatie.
Dionne Broere
Friesland Campina is een bedrijf dat we allemaal kennen. Als één van de grootste zuivelcoöperaties ter wereld produceert het al 150 jaar zuivelproducten zoals yoghurt, melk, kaas en boter. Hun merken, waaronder Chocomel, Friesche Vlag en Mona staan regelmatig bij menig huishouden's in de koelkast. Om een verdere groei te realiseren lagen er plannen om een bestaande fabriek uit te breiden. Kader werd aangehaakt om het volledige veiligheidsbeleid vorm te geven.
Bij een project van zo’n grote schaal is natuurlijk veel mankracht nodig. In totaal zijn er acht HSE professionals van Kader met het project aan de slag gegaan. Hieronder viel een VGM Coördinator, een HSE manager, drie veiligheidskundigen, twee toezichthouders en een arbeidshygiënist. De fabriek werd op een Brownfield gebouwd. Dit betekent dat het een terrein was waar eerst al iets anders heeft gestaan. Dit is erg duurzaam, want je (her)gebruikt een gebied wat er al was zonder daar nieuwe natuur voor op te geven. De bodem was echter sterk vervuild. De ontwikkeling van zo’n terrein is complex omdat er meerdere disciplines aan te pas moeten komen. Denk aan bodemsanering, mobiliteit naar de plek toe en ruimtelijke ordening. Je moet rekening houden met al bestaande procesinstallaties die in gebruik blijven. Dit zorgt voor krapte op de bouwplaats. Onderlinge afstemming in het projectteam is daarbij belangrijk zodat je elkaar niet voor de voeten loopt. Onze collega's hebben het proces begeleid zodat het project zo spoedig mogelijk verliep.
Een krappe bouwplaats
Krapte op de bouwplaats werkt ook een aantal veiligheidsrisico's in de hand. Deze werden tijdens de veiligheidsrondes gezien en op een praktische manier opgelost. Een goede afstemming met alle partijen is hierbij de kern. Wanneer een grote torenkraan waarmee gehesen moet worden op een terrein komt, dan vraagt dit om duidelijke werkafspraken. In verschillende instructies en trainingen werd het onderlinge bewustzijn van veilig werken verhoogd. Hiermee is het aantal onveilige situaties verminderd en zijn er ongelukken voorkomen. Ook hebben onze collega’s verschillende health, safety & environment meetings geïnitieerd en voorgezeten.
Het is een mooi project met een concreet resultaat. Aan het einde staat er namelijk een volledige fabrieksunit, op een duurzame hergebruikte grond, veilig en op een verantwoorde manier gebouwd. Zodat iedereen aan het einde van zijn werkdag weer veilig naar huis kan. En dat, is waar we het voor doen.
Alle feiten op een rij:
- 8 HSE professionals ingezet;
- 103 samenwerkende partijen;
- 1551 onveilige situaties geconstateerd;
- 13 HSE meetings voorgezeten;
- Circa 200.000 uren gewerkt;
- 781 trainingen gegeven.
Geschreven door
