Terug
DSC01187

Governance Code Veiligheid (GCVB)

In de Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) werken bouwondernemingen en opdrachtgevers samen om de veiligheid in de gehele bouwketen in brede zin te verbeteren. Zij hebben gezamenlijke uitgangspunten en kernwaarden vastgelegd op gebied van de veiligheidscultuur en -gedrag.

kadergroupteamdag-124
gcvb

De GCVB heeft een normerende werking. Het naleven van de veiligheidsnormen en -waarden grijpt in op diverse bedrijfsactiviteiten en –processen. De vijftien opdrachtgevers zijn werkzaam in de bouw, weg, water, spoorinfra en installatietechniek. Bedrijven die de uniforme werkwijze van de GCVB onderschrijven kunnen zich aanmelden. Per 1 januari 2021 zijn ondertekenaars van de GVCB verplicht om aan te tonen dat zij aan de Safety Culture Ladder (voorheen veiligheidsladder) voldoen.

Werking kerngroep GCVB

Een effectief veiligheidsbeleid binnen en tussen organisaties wordt onder andere gecreëerd door eenduidigheid in vorm en inhoud van instrumenten, regels, voorschriften en veiligheidsmiddelen. De Kerngroep GCVB probeert zoveel mogelijk aan te sluiten bij bestaande instrumenten en deze tot standaard te verheffen. De meetinstrumenten moeten de hele keten omvatten, op elkaar aansluiten en qua omvang afgestemd zijn op de doelgroep.

De Kerngroep van de GCVB initieert en zoekt partijen met hetzelfde gedachtegoed, die onderdelen van de uitvoeringsagenda willen realiseren. De Kerngroep is geen uitvoeringsorganisatie. De Ondertekenaars van de GCVB zijn wél verantwoordelijk voor het promoten en accepteren van de uniforme werkwijzen. Zoals bijvoorbeeld met de uitrol daarvan binnen hun organisatie en werkgebieden. Dit betekent dat ondertekenaars de ontwikkelde systematiek accepteren en hun beleid daarop aanpassen. De Ondertekenaars geven aan bij te dragen aan de ontwikkeling van een eenduidige systematiek voor het meten van veiligheidsprestaties. Zij onderkennen dat er behoefte is aan meetinstrumenten op: organisatieniveau, projectniveau en persoonsniveau.

shutterstock_2295683841

Kernwaarden GCVB

De kernwaarden die zijn vastgesteld om de veiligheidscultuur en het veiligheidsgedrag verder te verbeteren, zijn:

  • Samenwerking

Bij samenwerking draait het om transparante communicatie, ketenintegratie, standaardisatie, uniformering en harmonisatie. In de omgang wordt respect getoond voor elkaars rollen, belangen, sterktes en zwaktes. Iedereen is bereid om van elkaar te leren en elkaar te versterken. Openheid en transparantie worden gerespecteerd.

  • Verantwoordelijkheid

Bij verantwoordelijkheid gaat het om zorg, integriteit, betrouwbaarheid, professionaliteit, kwaliteit, het toezien op het naleven van afspraken en het aanspreken van mensen op onveilig gedrag.

  • Leiderschap

Leiderschap moet vooral gericht zijn op constante aandacht voor en sturen op veiligheid. Dit gebeurt door het nemen van initiatief, het tonen van voorbeeldgedrag en zorgen voor de juiste prikkels.

BBS toepassen in jouw organisatie

Onze adviseurs hanteren het principe dat beoogde veranderingen van veiligheidscultuur en -gedrag vooral succesvol zijn als ze van binnenuit komen; dus met de inzet van eigen mensen. Door onze expertise in gedragspsychologie zijn wij vertrouwd met de BBS aanpak en kunnen meedenken bij het stellen van doelen en bijbehorende inspirerende acties om hardnekkige overtuigingen en gedragingen om te buigen naar pro-actief veilig gedrag.

Zo kunnen wij bijvoorbeeld interactieve gedragstoolboxen ontwikkelen en gezichtsbepalende medewerkers coachen en opleiden tot veiligheidsambassadeurs die je kunt inzetten om op een informele en prettige manier aandacht te vragen voor veiligheid en hiermee het veiligheidsbewustzijn in hun teams te versterken.

Eigenaarschap creëren
Ownership
 Eigenaarschap creëren binnen de organisatie
managementsysteem
 Onderzoek naar het ontstaan van onveilig gedrag.
interne audit

Formuleren van doelen en bijbehorende acties bedenken.

directiebeoordeling
Werken aan veilig gedrag met diverse tools.
externecertificering
Analyse en terugkoppeling
nulmeting
Doelen evalueren en (her)formuleren
Alles over ISO 14001

Download onze brochure.

In de brochure ISO 14001 certificering tref je informatie aan over onder andere de ISO 14001, de voordelen, de mogelijkheden en de Kader aanpak om te komen tot ISO 14001 certificering.

e68362af565617506d206dd79a385743e2cc9855
Resultaten in de praktijk

Hoe organisaties onze
begeleiding ervaren

referentie_foto

"Wat ons aansprak in de samenwerking met Kader is dat zij ISO niet benaderen als een checklist, maar als een strategisch verbeterinstrument. Dankzij hun begeleiding hebben we niet alleen ons certificaat behaald, maar ook onze processen structureel versterkt."

Mark Jansen

Lead consultant Arbeidsveiligheid

referentie_foto

"Kader heeft ons geholpen om ISO-certificering te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Hun aanpak was helder, pragmatisch en volledig afgestemd op onze organisatie. We voelden ons altijd goed ondersteund, van de eerste intake tot aan het auditmoment."

Mark Jansen

Lead consultant Arbeidsveiligheid

referentie_foto

"Dankzij Kader begrijpt ons hele team nu waarom kwaliteitsmanagement belangrijk is. Ze maakten van een complex traject iets behapbaars en inspireerden onze medewerkers om actief bij te dragen. Het certificaat is het resultaat, maar de cultuurverandering is de echte winst."

Mark Jansen

Lead consultant Arbeidsveiligheid

Contact CTA afbeelding

Heb je een vraag of wil je een afspraak maken?

Samen bouwen we aan een moderne organisatie met zes kapitalen als fundament.

088-9951200

Bel ons

info@kader.nl

Mail ons

Neem contact op

Naar formulier

Gerelateerde diensten

globa-icon

ISO 27001 certificeringen

Beveilig bedrijfsinformatie en minimaliseer het risico op datalekken en cyberaanvallen.

globa-icon

ISO 50001 certificeringen

Stuur op energieprestaties, reduceer verbruik en verlaag structureel uw bedrijfskosten.

globa-icon

ISO 45001 certificeringen

Creëer een veilige werkomgeving en verlaag het risico op arbeidsongevallen en verzuim.