Hoe tevreden zijn medewerkers over hun werk, de arbeidsomstandigheden en de organisatie waarvoor ze werken? Met een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) krijg je antwoord op deze belangrijke vragen. Een MTO geeft je inzicht in wat er goed gaat en wat nog kan verbeteren.
Onze ervaren consultants ondersteunen je graag bij het uitvoeren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek. We zorgen dat alle data op een transparante manier wordt opgehaald, waarbij de privacy altijd wordt gewaarborgd. Een extern oog kan soms helpen om de dingen te zien waar intern soms een blinde vlek voor ontstaat, omdat een consultant met wat meer afstand naar de organisatie kijkt.
Met een medewerkerstevredenheidsonderzoek krijg je inzicht in hoe medewerkers hun werk ervaren: wat geeft energie, wat kost energie, en waar liggen kansen voor verbetering? Andere redenen zijn:
Meer grip op werkdruk en verzuim
Inzicht in tevredenheid, betrokkenheid en verbeterpunten
Onderbouwd beleid voeren rondom welzijn en organisatieontwikkeling
Versterkt medewerkerstevredenheid en behoud van personeel
Een MTO is daarnaast een waardevolle aanvulling op de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Door beide trajecten op elkaar af te stemmen, signaleer je eerder risico’s op psychosociale arbeidsbelasting (PSA) (een verplicht onderdeel van de RI&E) én kun je er direct mee aan de slag. Zo voldoe je niet alleen aan de wet, maar creëer je ook een gezonde werkomgeving waarin medewerkers tot hun recht komen. Medewerkers die niet tevreden zijn zullen anders sneller uitvallen of opzoek gaan naar een andere baan
.jpg?width=1104&height=738&name=BMGrip%20Beeldbank-60%20(1).jpg)
Nee. Er geldt volgens de wet geen algemene verplichting om periodiek een MTO uit te voeren. Wel is het sterk aan te bevelen, omdat het de kwaliteit van de arbeid en de tevredenheid van de medewerkers in kaart brengt. Daarnaast zijn er een aantal uitzonderingen, bijvoorbeeld op het moment dat een organisatie te maken heeft met een CAO waarin afspraken gemaakt zijn over het uitvoeren van een MTO.
Uitputting, slaapproblemen, gejaagdheid, hoofdpijn, maagklachten: tal van fysieke, sociale, emotionele en mentale klachten worden veroorzaakt door langdurige stress. Daarom lees je in dit whitepaper over:
"Wat ons aansprak in de samenwerking met Kader is dat zij ISO niet benaderen als een checklist, maar als een strategisch verbeterinstrument. Dankzij hun begeleiding hebben we niet alleen ons certificaat behaald, maar ook onze processen structureel versterkt."
Mark Jansen
Lead consultant Arbeidsveiligheid
"Kader heeft ons geholpen om ISO-certificering te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Hun aanpak was helder, pragmatisch en volledig afgestemd op onze organisatie. We voelden ons altijd goed ondersteund, van de eerste intake tot aan het auditmoment."
Mark Jansen
Lead consultant Arbeidsveiligheid
"Dankzij Kader begrijpt ons hele team nu waarom kwaliteitsmanagement belangrijk is. Ze maakten van een complex traject iets behapbaars en inspireerden onze medewerkers om actief bij te dragen. Het certificaat is het resultaat, maar de cultuurverandering is de echte winst."
Mark Jansen
Lead consultant Arbeidsveiligheid
We gaan samen aan de slag op basis van de volgende zes stappen:
De kosten hangen af van de grootte van de organisatie en de gewenste diepgang. We denken graag mee over wat past bij jouw organisatie – van een compacte vragenlijst tot een uitgebreid onderzoek met workshops of teamsessies. We bieden altijd een eerlijke prijs voor een onderzoek dat écht waarde toevoegt.
Neem gerust contact met ons op.
Psychosociale arbeidsbelasting omvat alle factoren die invloed hebben op het (mentale) welzijn van je medewerkers.
In de arbeids- en organisatiepsychologie wordt autonomie gezien als een belangrijke hulpbron die helpt om psa te reguleren.
Burn-out vormt een belangrijk signaal dat de balans tussen belasting en herstel structureel verstoord is en dat ingrijpen noodzakelijk is.