Kader ontwikkelt

Veiligheidscultuur- programma

Ben je op zoek naar ondersteuning bij het versterken van de veiligheidscultuur? Kies dan voor een veiligheidscultuurprogramma. Samen voeren we een veiligheidscultuurmeting uit en bekijken welke aanpak en uitvoering het beste bij jouw organisatie en situatie past. Vervolgens ontwikkelen we een krachtig, uitdagend en interactief veiligheidscultuurprogramma.

Contact
Lees hieronder verder

Samen werken aan een sterke veiligheidscultuur

De cultuur van een organisatie en het gedrag van medewerkers beïnvloeden het veiligheidsniveau binnen jouw organisatie. Het samenspel van overtuigingen, waarden, attitudes en gedrag rondom dit thema noemen we de veiligheidscultuur. Wil je een proactieve veiligheidscultuur? Dan is het belangrijk dat het management en de werknemers zich samen inzetten voor veiligheid. Een veiligheidscultuurprogramma helpt om deze samenwerking te versterken en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor veiligheid te creëren.

  • Verbetering van veiligheidsbewustzijn en zelflerend vermogen
  • Reductie van het aantal ongevallen
  • Verbetering van de communicatie (top down en bottom up)

Veiligheidscultuurprogramma

Hoe pak je cultuurverandering aan? Elke organisatie en dus elke beweging naar een betere veiligheidscultuur is anders. Toch zien wij vijf kernstappen waar een organisatie in het algemeen door heen gaat om uiteindelijk tot hun gewenste veiligheidscultuur te komen en daar ook te blijven. Deze vijf stappen zijn flexibel, kunnen elkaar overlappen, en het startpunt hangt af van wat er al binnen jouw organisatie aanwezig is.

Bewustwording

Waar staan we nu en waar willen we heen? Dit zijn kernvragen om de huidige en gewenste veiligheidscultuur te schetsen. Om de huidige situatie in kaart te brengen helpen we met een veiligheidscultuurmeting. Zo krijgen we in een kort tijdsbestek inzichten op huidig gedrag, overtuigingen en sturende invloeden. Om het concreet te maken geven wij een beeld van waar jouw organisatie staat op de Safety Culture Ladder.

Voorbereiding

Na het analyseren van de huidige cultuur is het tijd om de blauwdruk van je ideale veiligheidscultuur te ontdekken. Deze reis begint vaak met onze gap-analyse en de interactieve dynamiek van ons veiligheidscultuurworkshop. Hierbij geloven wij dat het essentieel is voor het realiseren van de ideale veiligheidscultuur, om de perspectieven en waarden van álle medewerkers binnen uw organisatie te omarmen, niet enkel die van het hoger management.

Veranderingen direct implementeren na inzicht in de huidige en gewenste cultuur blijkt vaak ineffectief. Zonder een samenhangend plan schieten interventies zoals veiligheidsbewustzijnstrainingen of gedragsobservatieprogramma’s vaak tekort. Ze bieden onvoldoende betrokkenheid en gedragsverandering om diepgeworteld onveilig gedrag aan te pakken. Een succesvolle transformatie vraagt om een veiligheidscommunicatieplan dat richting geeft, draagvlak creëert en intrinsieke motivatie stimuleert door de gehele organisatie. Ofwel, de voorbereiding.

Veranderen  

In de veranderfase focussen we op interventies die het veiligheidsbewustzijn, onbewuste patronen en de intrinsieke motivatie door alle lagen van de organisatie heen beïnvloeden. Enkele voorbeelden.

  • Kwartaalthemaprogramma: een gestructureerde aanpak van veiligheidsthema’s zoals 'Sociale Veiligheid'. Met gerichte interventies, zoals trainingen en workshops, wordt veiligheid verankerd in de organisatiecultuur. Dit programma vormt vaak de kern van het veranderingsproces.
  • Inzetten van veiligheidsambassadeurs: medewerkers betrekken bij veiligheidsproblemen, niet alleen het management.
  • Draagvlaksessies: bedoeld om het commitment van het topmanagement te verhogen.
  • Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) stimuleert individuele groei, terwijl een team- ontwikkelplan (TOP) leidinggevenden en teams helpt gezamenlijk de veiligheidscultuur te versterken met concrete acties.
  • Leiderschapsontwikkelingen: leidinggevenden leren een sociaal veilige omgeving te creëren.

Afhankelijk van de specifieke behoeften van jouw organisatie zijn andere interventies mogelijk. De gekozen interventies moeten nauw aansluiten bij wat jouw organisatie op dat moment nodig heeft.

Verankeren

Zonder een doeltreffende verankering en versterking van de gewenste gedragingen is de kans op terugval in oude patronen aanzienlijk groot. Het proces van verankeren en versterken vereist een voortdurende inzet voor het bevorderen van een sociaal veilige omgeving. Een omgeving waarin het maken van fouten toegestaan is, het delen van afwijkende meningen wordt aangemoedigd, en waar men elkaar op constructieve wijze kan aanspreken. Waarom? Om zo een omgeving te creëren waarin men elkaar automatisch bijstuurt bij terugval in oude gedragingen of patronen.

Versterken

Ook speelt het opzetten van faciliterende structuren een belangrijke rol in het duurzaam verankeren en versterken van de veranderde cultuur. Dit omvat bijvoorbeeld het opzetten van managementsystemen en overlegstructuren. Door deze structuren op hun plaats te hebben, wordt de nieuwe cultuur niet alleen ondersteund maar ook voortdurend versterkt binnen de dagelijkse werkzaamheden.

De afgelopen drie jaar werkten we samen met Kader aan een groot veiligheidscultuurtraject. Kader bood ons meerdere veiligheidswegen om ons doel te bereiken, altijd in goed overleg en met zichtbare resultaten. Kortom, de ondersteuning is breed, to the point en effectief. Een zeer prettige samenwerking.

Frans Gabriëls - Manager QHSE MBI

Samen op pad naar duurzame verandering 

Het realiseren van een cultuurverandering staat bekend als een van de meest uitdagende veranderingen binnen organisaties. Dit proces vereist niet alleen de volledige betrokkenheid en inzet van alle medewerkers, maar ook doelgerichte sturing op de gewenste gedragingen, leiders die het goede voorbeeld geven en bovenal voortdurende reflectie met waar nodig flexibiliteit.

Precies daarom staan wij klaar om je bij dit complexe maar toch ook prachtige proces te ondersteunen. Met Kader’s veiligheidscultuurprogramma bieden we een bewezen aanpak waarin we je begeleiden door dit heldere stappenplan, afgestemd op de unieke behoeften van jouw organisatie. Onze expertise en ervaring zijn gericht op het navigeren door de complexe dynamieken van cultuurverandering, met als doel jouw organisatie te begeleiden naar de ideale veiligheidscultuur in jouw organisatie. Samen werken we niet alleen aan het realiseren van jouw visie voor een veiligere werkomgeving, maar dragen we ook bij aan onze missie om Nederland veiliger te maken.

Persoonlijke aanpak

We helpen je graag!

Ben je benieuwd hoe jouw organisatie stappen kan zetten richting een sterkere veiligheidscultuur? Of wil je meer weten over ons veiligheidscultuurprogramma? Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken. Onze experts staan voor je klaar om je te ondersteunen.

Contact

Persoonlijk

Innovatief

Pragmatisch

Vakkundig