Terug
kader-group-fotografie-don-bureau-27-maart-2026-94

Veiligheidscultuur- meting

Wil je de veiligheidscultuur van de organisatie veranderen of verbeteren? Meten = weten! De basis voor iedere verbetering ligt in het onderzoeken van de huidige situatie. Het is dan ook belangrijk om te meten hoe de huidige veiligheidscultuur eruitziet. 


Kader Informatiebeveiliging
Veiligheidscultuur meting

Veiligheidscultuur versterken

Een veiligheidscultuurmeting brengt niet alleen je veiligheidssituatie en -cultuur in kaart, het levert ook een directe bijdrage aan de veiligheidscultuurontwikkeling. We betrekken medewerkers uit alle lagen van de organisatie en nodigen ze uit om hun mening en ervaringen over veiligheid te delen. Dankzij dit interactieve proces groeit het veiligheidsbewustzijn binnen de organisatie. Daarnaast zorgt het voor meer draagvlak en betrokkenheid bij verbeteracties die hieruit voortvloeien.

Onderzoek naar de veiligheidscultuur en het verbeterpotentieel kun je op verschillende manieren uitvoeren. Met onze meting, Barometer Veiligheidsklimaat, krijg je inzicht in de huidige situatie én in de gewenste situatie rondom veiligheid. Ook ontvang je een concreet verbeterplan op maat – hiermee kun je direct aan de slag. 

Zo meten wij de veiligheidscultuur

De veiligheidscultuurmeting bestaat uit een gestructureerd proces met meerdere stappen, waarmee we jouw organisatie helderheid bieden over de veiligheidscultuur en verbeterkansen. Hiernaast leggen we kort elke stap uit.

 Voorgesprek
Voorgesprek
In een voorgesprek bespreken we de doelstellingen van het onderzoek en stemmen we de aanpak af op jouw organisatie. Dit zorgt ervoor dat het onderzoek aansluit bij specifieke behoeften en doelen.
 Online vragenlijst
We starten met de Barometer Veiligheidsklimaat, een digitale vragenlijst gebaseerd op de thema’s van de Safety Culture Ladder (SCL 2.0) en onze uitgebreide ervaring met cultuuronderzoeken. Deze vragenlijst brengt in korte tijd de veiligheidscultuur in kaart op verschillende niveaus, zoals de gehele organisatie, maar ook op locatie-, afdeling- of teamniveau. Zo wordt duidelijk waar gerichtere actie nodig is om de veiligheidscultuur te verbeteren. Uiteraard zorgen wij ervoor dat de anonimiteit van alle deelnemers wordt gewaarborgd.
Interviews

Semi-gestructureerde interviews bieden een diepgaandere kijk op de veiligheidscultuur. Ze geven context aan de resultaten van de vragenlijst en helpen specifieke verbeterpunten te formuleren.

Gap-analyse
Tijdens de analyse ontdekken we de verschillen tussen de huidige en gewenste situatie. Samen met medewerkers identificeren we concrete acties om het gat (de ‘gap’) te overbruggen.
Machine Safety
We leveren een overzichtelijke rapportage met resultaten en praktische aanbevelingen. Deze sluit nauw aan bij de behoeften van jouw organisatie om tot gedragsverandering te komen. 
Information Security
In een gezamenlijke sessie bespreken we de resultaten en het verbeterplan. Dit interactieve moment zorgt voor draagvlak binnen de organisatie en biedt handvatten om direct aan de slag te gaan.

De resultaten van het veiligheidscultuuronderzoek fungeren als nulmeting. De rapportage geeft de resultaten weer op de volgende gebieden:

  • Beleid en leiderschap
  • Kennis en vaardigheden
  • Primaire en secundaire processen
  • Samenwerken met externen
  • Leren en verbeteren

Op basis van de resultaten geven wij vervolgens een indicatie waarmee het niveau wordt aangegeven waarop de organisatie zich op de Safety Culture Ladder (SCL) bevindt (trede 1 t/m 5). Met een veiligheidscultuurmeting via de Hearts & Minds methode  kun je zien waar je als organisatie staat op de Veiligheidsladder.

 

Veiligheidsladder.78794f38e1aea90e561b3eebd99a7b8d

 

Alles over Veiligheidscultuur verbeteren bij overheden

Whitepaper: duurzame inzetbaarheid bij de overheid

Hoe houd je de gezondheid van je personeel goed in het oog? In dit whitepaper ontdek je vier concrete tools waarmee je duurzame inzetbaarheid op het werk stimuleert.

e68362af565617506d206dd79a385743e2cc9855
Resultaten in de praktijk

Hoe organisaties onze
begeleiding ervaren

referentie_foto

"Wat ons aansprak in de samenwerking met Kader is dat zij ISO niet benaderen als een checklist, maar als een strategisch verbeterinstrument. Dankzij hun begeleiding hebben we niet alleen ons certificaat behaald, maar ook onze processen structureel versterkt."

Mark Jansen

Lead consultant Arbeidsveiligheid

referentie_foto

"Kader heeft ons geholpen om ISO-certificering te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Hun aanpak was helder, pragmatisch en volledig afgestemd op onze organisatie. We voelden ons altijd goed ondersteund, van de eerste intake tot aan het auditmoment."

Mark Jansen

Lead consultant Arbeidsveiligheid

referentie_foto

"Dankzij Kader begrijpt ons hele team nu waarom kwaliteitsmanagement belangrijk is. Ze maakten van een complex traject iets behapbaars en inspireerden onze medewerkers om actief bij te dragen. Het certificaat is het resultaat, maar de cultuurverandering is de echte winst."

Mark Jansen

Lead consultant Arbeidsveiligheid

 

Van onbewust naar bewust gedrag

Alleen door gedrag open te bespreken, kun je van elkaar leren en ontwikkelen. Wat ongewenst gedrag precies is, is niet altijd voor iedereen duidelijk en gebeurt vaak onbewust. Een manager kan het eigen gedrag als positief zien, maar teamleden kunnen dat heel anders ervaren. Hoe ontwikkel je dan een cultuur waarin medewerkers zich veilig voelen om ongewenst gedrag met elkaar te bespreken? Met goede metingen, duidelijke communicatie, effectief trainen en borging door leidinggevenden.  


Veiligheid verbeteren met de Safety Culture Ladder 

De Safety Culture Ladder (SCL) is ontwikkeld om het veiligheidsbewustzijn te meten met een focus op gedrag, inzicht en leiderschap. De ladder meet het volwassenheidsniveau van de veiligheidscultuur en verdeelt die onder in vijf treden. Hoe hoger op de ladder, hoe groter het vertrouwen en de eigen verantwoordelijkheid op het gebied van veiligheid.  

 

 

Veiligheidsladder.78794f38e1aea90e561b3eebd99a7b8d

Naar trede 3 op de Safety Culture Ladder 

Een belangrijke stap naar een betere veiligheidscultuur vind je in de stap van trede 2 naar trede 3 op de Ladder. Vanaf trede 3 heeft een organisatie alle risico’s rondom fysieke, sociale en psychologische veiligheid geregistreerd. Ook is er beleid op deze risico’s ontwikkeld, zoals een duidelijke rolverdeling en concrete richtlijnen voor gewenst en ongewenst gedrag. Trede 3 op de Ladder bereik je in vier fasen:

Meten
Breng eerst de huidige veiligheidssituatie in kaart met een veiligheidscultuurmeeting
Communiceren
Versterk het veiligheidsbewustzijn met gerichte veiligheidscommunicatie 
Oefenen
Ga aan de slag met veiligheid via een interactief veiligheidscultuurpgoramma.
Borgen
Veranker veiligheid in het DNA van de organisatie met inspirerend leiderschap .

Mensen doen niet wat je zegt, ze doen wat je doet

Veiligheid vraagt om duidelijke afspraken, maar die afspraken moeten ook 'landen'. Dat vraagt om eigenaarschap en sterk leiderschap. Afspraken worden alleen gevolgd als leidinggevenden bereid zijn om dit gewenste gedrag ook voor te doen. Beloon gewenst gedrag en wees ook zélf aanspreekbaar. Zo creëer je stapsgewijs een veiligheidscultuur waarin medewerkers van elkaar blijven leren, in gesprek gaan, en zich veilig genoeg voelen om kwetsbaarheid te tonen. 

Wat zijn de voordelen?

Met een sterke veiligheidscultuur zorg je voor vitale medewerkers. Dat zorgt voor zichtbare verbeteringen binnen de organisatie, zoals:   

  • Krachtiger leiderschap: er ontstaat een basis van vertrouwen tussen het leiderschap en de werkvloer.
  • Sterkere betrokkenheid: vitale medewerkers letten meer op elkaar, werken veiliger en verzuimen of verlopen minder.
  • Minder incidenten en onveilige handelingen: met een proactief beleid verminder je het aantal incidenten en verlaag je verzuimkosten.
Contact CTA afbeelding

We helpen je graag!

Ben je benieuwd hoe jouw organisatie stappen kan zetten naar een sterkere veiligheidscultuur? Of wil je meer weten over onze veiligheidscultuurmeting? Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken. Onze experts staan klaar om je te helpen.

088-9951200

Bel ons

info@kader.nl

Mail ons

Gerelateerde diensten

globa-icon

Safety Culture Ladder

Ontwikkel veiligheidsgedrag stap voor stap en toon aantoonbaar aan waar de organisatie staat op de SCL-ladder.

globa-icon

Veiligheidsleiderschap

Versterk leidinggevenden in het geven van het goede voorbeeld en het aanspreken van gedrag op de werkvloer.

globa-icon

GAP-analyse SCL

Ontdek snel het verschil tussen de huidige situatie en de gewenste SCL-trede en welke stappen nog nodig zijn.

Gerelateerde diensten

globa-icon

ISO 27001 certificeringen

Beveilig bedrijfsinformatie en minimaliseer het risico op datalekken en cyberaanvallen.

globa-icon

ISO 50001 certificeringen

Stuur op energieprestaties, reduceer verbruik en verlaag structureel uw bedrijfskosten.

globa-icon

ISO 45001 certificeringen

Creëer een veilige werkomgeving en verlaag het risico op arbeidsongevallen en verzuim.