We beginnen met het in kaart brengen van jouw waardeketen en de leveranciers die hierin betrokken zijn. Dit geeft ons inzicht in waar de belangrijkste risico’s en kansen liggen.
Wil jij de volgende stap zetten op jouw duurzaamheidsreis? Wil je impact maken waar het er écht toe doet? Of krijg je vragen over mensenrechten en duurzaamheid in je waardeketen? Dan is due diligence de oplossing.
ContactOnze producten komen tegenwoordig overal vandaan. Met de komst van nieuwe wet- en regelgeving is het essentieel om meer inzicht te krijgen in de complexiteit van deze waardeketens. Dit ketenperspectief zal de komende jaren alleen maar relevanter worden, ook aangezien klanten steeds vaker vragen stellen over de herkomst van producten en de duurzaamheid van je keten.
Due diligence is het proces van verantwoord ketenbeheer. Het helpt je risico’s binnen je keten te identificeren en concrete actieplannen op te stellen om deze risico’s te vermijden of tegen te gaan.
Due diligence is eigenlijk iets wat elk bedrijf al doet, namelijk het identificeren en mitigeren van risico’s. Het verschil zit hem in het ketenperspectief. Waar we bij bijvoorbeeld ISO-certificeringen kijken naar risico’s binnen de eigen organisatie, richten we ons bij due diligence vooral op de risico’s in de keten.
Met het due diligence proces verschuift de focus van je eigen organisatie naar je omgeving. Dit perspectief is vastgelegd in de OESO-richtlijnen en de UN Guiding Principles on Business & Human Rights. We creéren hiermee inzicht in je keten, zodat je zeker weet waar jouw producten vandaan komen en onder welke omstandigheden ze zijn geproduceerd. Daarom is due diligence hét proces om negatieve impact in je keten te verminderen en tegelijkertijd de positieve impact te vergroten.
Om effectief impact te maken in je keten, doorlopen we een gestructureerd proces in vier belangrijke stappen. Dit helpt je om risico’s te identificeren, prioriteiten te stellen en concrete acties te ondernemen om duurzaamheid in je keten te waarborgen.
ContactWe beginnen met het in kaart brengen van jouw waardeketen en de leveranciers die hierin betrokken zijn. Dit geeft ons inzicht in waar de belangrijkste risico’s en kansen liggen.
Na het in kaart brengen van de keten, voeren we een gedetailleerde risicoanalyse uit. We onderzoeken de duurzame onderwerpen binnen de keten, zoals arbeidsomstandigheden, milieu-impact en mensenrechten.
We prioriteren de belangrijkste risico’s en leveranciers op basis van impact en urgentie. Dit helpt om de focus te leggen op de meest relevante kwesties die aangepakt moeten worden.
Op basis van de prioritering ontwikkelen we concrete actieplannen en stellen we meetbare KPI’s op. Zo weet je precies welke stappen je moet nemen om negatieve impact te verminderen en positieve impact te versterken.
Met implementatie van due diligence:
Met due diligence zorgen wij voor een volledig nieuw perspectief op de eigen waardeketen en je businessmodel. Heb je vragen of wil je meer weten? Neem gerust contact met ons op – wij denken graag met je mee!
Wil jij impact maken in je keten en verantwoordelijk ondernemen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen ondersteunen in dit proces.
Contact