Thomas Rebers
Thomas is Consultant ALM en heeft expertise in het begeleiden van grootschalige verandertrajecten binnen organisaties. Hij werkte onder andere aan de implementatie van assetmanagement 2.0 bij Rijkswaterstaat, vernieuwde aanbestedingsstrategieën en trajecten waarin samenwerking binnen projectteams centraal staat.
Ervaring en certificeringen
- Assetmanagement
- Verandermanagement
- Teamassessments
- Teamcoaching
- Samenwerken
Tijdens zijn afstudeeronderzoek onderzocht Thomas de samenwerkingspotentie binnen projectteams met behulp van teamassessments. Deze aanpak groeide uit tot een methodiek die inmiddels bij grote opdrachtgevers wordt gebruikt om samenwerking binnen aanbestedingstrajecten en interne projectteams meetbaar te maken en gericht te verbeteren.
Daarnaast werkt Thomas aan uiteenlopende projecten rondom assetmanagement, duurzaamheid en teamontwikkeling, waarbij hij inhoudelijke vraagstukken verbindt met de manier waarop mensen en disciplines samenwerken.
Hoe Thomas werkt
Thomas is gedreven, leergierig en enthousiast en streeft naar een zo goed mogelijk resultaat. Hij analyseert scherp, stelt veel vragen en durft buiten traditionele kaders te denken. Interdisciplinair samenwerken ziet hij daarbij als een belangrijke basis voor innovatieve en effectieve oplossingen.