Freek Roelofs

Freek is niet bewust één specifiek vakgebied ingerold, maar heeft gedurende zijn loopbaan steeds uitdagingen gevolgd die draaiden om groei, verandering en vooruitgang. Vanuit die ervaring is hij ervan overtuigd geraakt dat duurzame groei ontstaat wanneer strategie, uitvoering en leiderschap met elkaar verbonden zijn.

In de praktijk ziet hij dat organisaties vaak wel een duidelijke ambitie hebben, maar moeite hebben om die daadwerkelijk om te zetten in resultaten. De uitdaging zit volgens hem dan niet zozeer in het ontbreken van strategie, maar in het organiseren van focus, eigenaarschap en samenwerking. Vanuit zijn rol richt Freek zich daarom op het verbinden van mensen en belangen rondom een gezamenlijk doel en het creëren van de voorwaarden om als organisatie daadwerkelijk vooruit te komen.

Hoe Freek werkt
Freek werkt nieuwsgierig, analytisch en resultaatgericht. Hij begint met luisteren en begrijpen wat er werkelijk speelt, zowel in de cijfers als binnen de organisatie. Vervolgens brengt hij structuur aan, stelt hij vragen en brengt hij complexe vraagstukken terug tot de essentie.

Hij krijgt energie van het in beweging brengen van organisaties en mensen, vooral wanneer afzonderlijke belangen plaatsmaken voor samenwerking aan een groter doel. Voor Freek worden succesvolle organisaties uiteindelijk niet gebouwd door systemen en structuren alleen, maar vooral door mensen die verantwoordelijkheid nemen en vanuit een gedeelde ambitie samenwerken.