Terug
Twee mensen met helm op bouwplaats

Business Continuity Management

Business Continuity Management (BCM), gaat over het vermogen om jouw bedrijf te beschermen tijdens een crisissituatie. Hoe gaat de organisatie bijvoorbeeld om met grote gebeurtenissen zoals een pandemie of OV -staking? Wat doe je bij brand, wateroverlast, materiaaltekort of de uitval van systemen? Een goed BCM-beleid zorgt ervoor dat je als organisatie ook tijdens deze situaties diensten kunt blijven verlenen en producten kunt blijven leveren. 

Vraag offerte aan Plan een gesprek
Stephan Bos
Stephan Bos
400+professionals
Vrouw met helm en laptop
Business Continuity Management

Aandachtspunten van Business Continuity Management

Tijdens een crisissituatie werkt de ‘Business as usual’ aanpak niet meer. Om een crisis gecontroleerd en gestructureerd aan te pakken, is een duidelijk plan van groot belang. Daarnaast wordt er een groot aanpassingsvermogen van je werknemers gevraagd. Hoe ga je bijvoorbeeld om met problemen rondom:

  • Mensen: Denk aan een pandemie, ov-staking of onvoldoende gekwalificeerd personeel;
  • Informatie en gegevens: informatiebeveiligingsincidenten, uitval van intranet, SharePoint of Outlook;
  • Gebouwen, werkplekken of andere faciliteiten: Zoals brand, wateroverlast of stroomuitval;
  • Machines en materialen: Denk aan machine-uitval, materiaaltekorten;
  • ICT: Internetuitval, Data Center storingen, hardware storingen;
  • Transport en logistiek: Extreem weer, een wegafsluiting of onvoldoende vervoersmiddelen;
  • Partners en leveranciers: Faillissement, crisis bij een leverancier, containertekort.
shutterstock_710149084

Bedrijfscontinuïteitsplan

Een vooropgesteld bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) biedt handvatten voor, tijdens en nadat een incidentele situatie zich voordoet. Het zorgt voor verdieping van de kennis van processen, geeft inzicht in kwetsbaarheden en bedreigingen en maakt duidelijk wat de afhankelijkheden zijn tussen afdelingen en met derden. Hierdoor is er tijdens een incident duidelijk wat er nodig is om de organisatie operationeel te houden en kun je na het incident weer zo snel mogelijk terug naar de normale gang van zaken. Het BCP is onderdeel van het Business Continuity Management System (BCMS). Een organisatie die BCM toevoegt aan zijn managementsysteem heeft een goede ondersteuning van strategische doelen, meer bescherming en versterking van zijn reputatie en ook een beter weerstandsvermogen. Daarnaast kan het leiden tot een concurrentievoordeel en worden eventuele juridische en financiële risico’s verlaagd. 

Welke vraag je ook hebt op het gebied van BCM, wij kunnen je helpen. Organisaties die een Business Continuity Management System willen inrichten, begeleiden wij met de implementatie ervan. We beschikken over een ISO 22301:2019 gecertificeerde, modulaire methodiek die ervoor zorgt dat het BCM-systeem soepel zal worden opgenomen in je organisatiecultuur. Neem contact op met een van onze BCM Specialisten en ontdek de mogelijkheden. 

kadergroupteamdag-38

Het Business Continuity Management System (BCMS)

Om BCM te implementeren maak je gebruik van een Business Continuity Management System (BCMS). Met een BCMS breng je als organisatie de belangrijkste risico’s in kaart voor wanneer er een crisissituatie of calamiteit voordoet. Het stelt preventieve maatregelen vast voor het incident en geeft handvaten tijdens en na het incident om de bedrijfsprocessen na afloop weer op normale voet voort te zetten. Met een BCMS:  

  • Ondersteun je de strategische doelstellingen van het bedrijf;

  • Creëer je voordeel ten opzichte van je concurrenten;  

  • Versterk je de reputatie en bescherm je de geloofwaardigheid van je onderneming;  

  • En draag je bij aan de veerkracht en het weerstandsvermogen vanuit je organisatie. 

Certified Business Continuity Manager
Een Certified Business Continuity Manager (CBCM) is een specialist die de leiding neemt bij het implementeren van een Business Continuity Management System (BCMS). Een BCM-manager, ook wel een Adviseur Risicomanagement of Coördinator genoemd, herkent potentiële bedreigingen voor de organisatie en zet een proces in gang om met deze bedreigingen om te gaan. Dit doet hij al voordat er zich een crisissituatie voordoet en hij werkt aan de beste strategie die leidt tot een gedegen Business Continuity Plan (BCP). Hierin worden de juiste maatregelen gedocumenteerd zodat een organisatie weerbaarder zal zijn in het geval dat een crisis zich voordoet. Een BCM Manager heeft de opleiding tot Certified Business Continuity Implementer gevolgd en is ISO 22031 gecertificeerd. Hierdoor weet hij of zij alles over de eisen waar een bedrijf aan moet voldoen om ook deze norm te behalen. 
Kapitaal Duurzaamheid

Werkwijze BCM

Onze werkwijze verschilt per opdrachtgever. We kunnen samen een plan opstellen en uitvoeren, maar ook alles uit handen nemen. We doorlopen de volgende zes stappen:

1. Nulmeting
Met een nulmeting krijg je inzicht in de verwachte tijdsbesteding, taakverdeling en kosten. Zo weet je precies waar je aan toe bent!
2. Managementsysteem
Opzet en implementatie van een praktisch hanteerbaar, digitaal managementsysteem conform de norm én jouw behoeften. 
3. Interne audit
Toetsing van het managementsysteem aan norm, wet en je eigen eisen. Ook is de interne audit de voorbereiding op de certificatie audit.
4. Directiebeoordeling
Beoordeling van de effectiviteit van het managementsysteem door directie of management.
5. Begeleiding en certificering
Begeleiding bij de externe audit door certificerende instelling. Je bedrijf is nu gecertificeerd!
6. Onderhoud
Periodiek bijhouden en werken van het managementsysteem, zodat je organisatie blijft voldoen aan de eisen vanuit de norm.

Aanbod AR

Ontdek ons volledige dienstenaanbod voor AR.

qhse-icon

Europees gemachtigde (EC-REP)

In de arbeids- en organisatiepsychologie wordt autonomie gezien als een belangrijke hulpbron die helpt om psa te reguleren.

Lees verder
qhse-icon

Burn-out

Burn-out vormt een belangrijk signaal dat de balans tussen belasting en herstel structureel verstoord is en dat ingrijpen noodzakelijk is.

Lees verder
qhse-icon

JD-R model

Mentale belasting en werkstress beter te begrijpen én bovendien aan te pakken, door werkdruk en energiebronnen beter in balans te brengen.

Lees verder

Hoe wij organisaties versterken

Alle cases bekijken
Bekijk video
ibm-logo

“De wijze van contact en de omgang met elkaar is heel fijn. Iedereen is behulp zaam en er hangt een hele prettige sfeer. Het was wel wennen om veel via Teams te communiceren en met SharePoint te werken, dat was ik nog niet gewend.” 

Lees het verhaal
Contact CTA afbeelding

Start met BCM

Aan de slag met Business Continuity Management en het opstellen van een bijbehorend plan? Neem gerust contact met ons op. 

088-9951200

Bel ons

info@kader.nl

Mail ons

Neem contact op

Naar formulier
Vertrouwd door organisaties zoals
Technische Unie is een klant van Kader
Renewi is een klant van Kader
Erasmus MC is een klant van Kader
AKOR is actief in de bouwbranche en klant van Kader
Coca Cola is een klant van Kader
BAM is een klant van Kader
Jumbo is een klant van Kader
Technische Unie is een klant van Kader
Renewi is een klant van Kader
Erasmus MC is een klant van Kader
AKOR is actief in de bouwbranche en klant van Kader
Coca Cola is een klant van Kader
BAM is een klant van Kader
Jumbo is een klant van Kader

Veelgestelde vragen

Hier vind je antwoorden op de meest gestelde vragen over AR.

Neem contact op

De kosten van een ISO-certificering zijn afhankelijk van factoren zoals de omvang van je organisatie, het gekozen normenkader en de huidige volwassenheid van je processen. Wij starten altijd met een intake om de situatie in kaart te brengen en geven vervolgens een transparante inschatting van de benodigde inspanning en investering.

lees verder
Jazeker