Weten wat je moet doen bij een verstoring is belangrijk. Maar echte continuïteit vraagt om een aanpak waarmee je vooraf bepaalt welke processen kritiek zijn, welke risico's de continuïteit bedreigen en hoe herstel wordt georganiseerd.
Aan de hand van ISO 22301 bespreken we hoe je deze aanpak structureert. Daarbij kijken we niet alleen naar voorbereiding, maar ook naar het aantoonbaar organiseren, oefenen en verbeteren van bedrijfscontinuïteit.
Zo wordt continuïteit onderdeel van de manier waarop de organisatie wordt bestuurd en niet alleen iets waar je naar kijkt wanneer er daadwerkelijk iets misgaat.
Tijdens het webinar gaan we onder andere in op:
Daarnaast laten we zien hoe BMGRIP organisaties ondersteunt bij het in kaart brengen van de huidige situatie en het ontwikkelen van een werkbare aanpak voor bedrijfscontinuïteit.
Na afloop heb je een duidelijker beeld van wat bedrijfscontinuïteit van jouw organisatie vraagt en hoe BCM, NIS2 en ISO 22301 met elkaar samenhangen.
Je krijgt praktische handvatten om naar je eigen organisatie te kijken en te bepalen waar de belangrijkste aandachtspunten liggen om meer grip te krijgen op de continuïteit van kritieke processen.
Onder de deelnemers verloten we een eendaagse BCM Quick Scan door BMGRIP.
Tijdens deze Quick Scan brengen we in één dag in kaart hoeveel grip jouw organisatie heeft op de continuïteit van kritieke processen. Je ontvangt inzicht in de belangrijkste aandachtspunten en concrete aanbevelingen voor een volgende stap.
Dit webinar is bedoeld voor bestuurders en managers die verantwoordelijkheid dragen voor de continuïteit van de organisatie en inzicht willen krijgen in wat BCM en NIS2 daarvan vragen.