Safety Culture
Veiligheidscultuur
Meer weten over verschillende technieken en tools om de veiligheidscultuur bij jou in de organisatie te verbeteren?
Veiligheid op de werkvloer staat of valt met menselijk gedrag. Of het nu gaat om het dragen van persoonlijke beschermingsmiddelen, het melden van onveilige situaties of het volgen van werkprocedures — achter elk gedrag schuilt een reden. De Theory of Planned Behavior (TPB) biedt een bewezen wetenschappelijke basis om dit gedrag te begrijpen én te beïnvloeden. Bedrijven die deze theorie toepassen, boeken aantoonbaar betere resultaten op het gebied van veiligheidscultuur en incidentpreventie.
De Theory of Planned Behavior, ontwikkeld door sociaal-psycholoog Icek Ajzen (1991), is een gedragsmodel dat voorspelt waarom mensen bepaald gedrag wel of niet vertonen. TPB stelt dat gedrag voortkomt uit een intentie, en dat die intentie beïnvloed wordt door drie psychologische factoren:
|
Component |
Betekenis |
|
Attitude |
De persoonlijke houding ten opzichte van het gedrag |
|
Subjectieve norm |
De sociale druk of verwachting vanuit collega’s, leidinggevenden of groep |
|
Perceived behavioral control |
De ervaren mate van controle: kan ik het gedrag uitvoeren, en zo ja: hoe gemakkelijk? |
Deze drie factoren bepalen samen hoe sterk de intentie is om bijvoorbeeld veilig gedrag te vertonen. Hoe sterker de intentie, hoe groter de kans dat het gedrag ook daadwerkelijk plaatsvindt.
In de context van arbeidsveiligheid is TPB bijzonder relevant. Meerdere wetenschappelijke studies tonen aan dat TPB een goede voorspeller is van gedrag op de werkvloer, zoals:
“Intentions have been found to account for as much as 39% to 50% of the variance in safety behavior”
— Christian et al. (2009), Journal of Applied Psychology
Door interventies te richten op attitude, sociale norm of controleperceptie, kan het veiligheidsbewustzijn structureel worden verhoogd.
Cijfers: effect van TPB-interventies
Een meta-analyse van 73 studies over veiligheidsgedrag (N = 21.000+) laat zien hoe groot het effect is van elk TPB-component op de intentie om veilig te handelen:
|
TPB-component |
Correlatie met intentie tot veilige gedragingen |
|
Attitude |
r = 0.45 |
|
Subjectieve norm |
r = 0.39 |
|
Perceived behavioral control |
r = 0.48 |
Bron: McEachan et al. (2011). Health Psychology Review
Deze resultaten tonen aan dat vooral het gevoel van controle over het gedrag (bijvoorbeeld: "kan ik veilig werken ondanks werkdruk?") sterk samenhangt met de intentie om veilig te handelen.
TPB als interventiemodel: wat kun je beïnvloeden?
Bedrijven die TPB toepassen, gebruiken de theorie vaak als basis voor gedragsinterventies. Voorbeelden van praktische toepassingen:
De Theory of Planned Behavior is relevant voor iedereen die zich bezighoudt met gedragsverandering rond veiligheid:
Door TPB te integreren in veiligheidsstrategieën, kunnen organisaties gerichter werken aan veiligheidsgedrag dat beklijft.
De Theory of Planned Behavior biedt bedrijven een wetenschappelijk gefundeerde methode om veiligheidsgedrag te begrijpen en beïnvloeden. Geen aannames of onderbuikgevoelens, maar inzicht in waarom medewerkers doen wat ze doen — en hoe je dat kunt veranderen.
Of je nu werkt aan compliance, gedragsverandering of een volwassen veiligheidscultuur: TPB is een onmisbaar instrument in je gereedschapskist. Organisaties die TPB systematisch gebruiken, sturen gerichter op gedrag, verankeren veiligheid in hun cultuur en versterken zo de prestaties op lange termijn.
In 2025 is de toepassing van de Theory of Planned Behavior (TPB) in organisaties niet langer beperkt tot gedragsinterventies op teamniveau. Steeds meer bedrijven zetten TPB in als onderlegger voor cultuurmetingen, dashboards en data-gedreven gedragsprogramma’s. Door attitude, sociale norm en ervaren controle expliciet te meten via cultuuronderzoeken of pulse surveys, ontstaan nieuwe inzichten in wat gedrag op de werkvloer werkelijk aanstuurt.
Deze inzichten worden vervolgens gekoppeld aan KPI’s op het gebied van veiligheidsprestaties, betrokkenheid en werkdruk. Ook psychologische veiligheid — een thema dat in 2025 centraal staat in veel ESG- en HRM-strategieën — blijkt sterk verbonden met de TPB-componenten, vooral met de subjectieve norm en controleperceptie.
Meer weten over verschillende technieken en tools om de veiligheidscultuur bij jou in de organisatie te verbeteren?