Voor grote bedrijven is ISO 9001 iets anders

Geopolitieke omstandigheden veranderen plotseling   

Grote bedrijven beheren veel schakels in hun ‘supply chain’ en worden sterk beïnvloed door het reilen en zeilen van geopolitieke omstandigheden. Handelsheffingen, importproblemen en beperkingen in materiaal en grondstoffen zijn tegenwoordig aan de orde van de dag. Een plotse verandering op het wereldtoneel kan zó de keten overhoop gooien en de bedrijfsvoering drastisch beïnvloeden. 

Terwijl Europa accelereert op duurzaamheid, kwaliteit en veiligheid 

Tegelijkertijd groeien de Europese verwachtingen rond duurzaamheid, kwaliteit en veiligheid. Denk aan technologische ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie, die bieden kansen én risico's. Aangescherpte producteisen en uitfasering van gevaarlijke (grond)stoffen doen hier nog een schepje bovenop. Deze uiteenlopende uitdagingen maken het lastig om bestaande processen ‘compliant’ en draaiende te houden. Een goed bedrijfsmanagementsysteem helpt je vooruitkijken en tijdig tot actie overgaan. 

Kansen benutten en risico's verkleinen is nu nodig 

Grote bedrijven dragen ketenverantwoordelijkheid. Ze bepalen bijvoorbeeld een strategie rond technologische ontwikkelingen, die processen efficiënter kunnen maken. Maar ook moderne technologie, zoals Artificial Intelligence (AI), vraagt om een bedachtzame en praktische aanpak vanuit de contextanalyse. Zo zetten grote bedrijven hun strategische visie om naar doeltreffend beleid. Want ook hier geldt: het grootste risico ligt in de gemiste kans. 

Beter voorbereiden op ingrijpende veranderingen in de wereld

Kwaliteitsmanagement raakt actuele onderwerpen

Bedrijven brengen consistentie en kwaliteit in hun processen via een ISO 9001-gecertificeerd kwaliteitsmanagementsysteem. Maar is dit systeem ook helpend bij de ontwikkelingen die nú in de wereld spelen? In de praktijk zien we dat ISO 9001 niet alleen invulling geeft aan kwaliteitseisen, maar ook aandacht heeft voor andere onderwerpen. Door duurzaamheidseisen spelen milieumanagement (ISO 14001) en goed werkgeverschap (ISO 45001) een belangrijkere rol. En toenemende digitalisering vraagt om beleid rond informatiebeveiliging (ISO 27001).

Van ISO 9001 naar praktische opbrengsten voor het bedrijf

De oplossing: van ISO 9001 naar integraal bedrijfsmanagement  

Onderwerpen als verduurzaming, informatieveiligheid en technologische ontwikkeling vragen om een integrale aanpak, waarbij je verschillende ISO systemen samenvoegt in één doeltreffend bedrijfsmanagementsysteem. Dit geïntegreerde bedrijfsmanagementsysteem is gericht op ketenbeheersing en compliance-borging. Zo blijft de operationele bedrijfsvoering aansluiten op de uitdagingen in een snel veranderende wereld. 

Zo pakken we dat aan:

• Bedrijfsmanagement richten op strategie - Vanuit het bedrijfsbeleid geven we invulling aan gecertificeerde systemen en maken we die onderdeel van de governance, strategie en risicomanagement.  
• Praktische stappen bepalen - We maken beleidsdoelen praktisch toepasbaar op de werkvloer en strategisch bespreekbaar in de boardroom. De visie vertalen we naar doeltreffende actiepunten. 
• Onderdeel van de hele organisatie - Het bedrijfsmanagementsysteem moet begrepen én gedragen worden door iedereen in het bedrijf. Met concrete actiepunten voor de directie, het middenmanagement en de medewerkers op de werkvloer.  

Onze kracht:

• Ontwerpen en onderhouden van geintegreerde QHSE managementsystemen 
• Samenhangende structuur in plaats van losse silo's 
• Meer overzicht en betere sturing