Home
Actueel
Werken aan een inclusieve en diverse werkplek

Werken aan een inclusieve en diverse werkplek 

Veel organisaties zijn zich bewust van de aandacht omtrent diversiteit en inclusiviteit binnen de maatschappij. Vaak blijven dit abstracte begrippen waardoor het moeilijk is om hier als organisatie concreet naartoe te werken. De meerwaarde van diversiteit en inclusiviteit wordt echter ook gezien, wanneer dit goed gemanaged wordt. Dus hoe doe je dat nou, een inclusieve en diverse werkplek creëren? Met deze 3 tips kun jij als leidinggevende werken aan een inclusievere en diverse werkplek: 

Lees hieronder verder

Faciliteer interdisciplinaire samenwerking tussen mensen met verschillende expertises om zo vanuit verschillende invalshoeken samen te werken. Het werk krijgt op die manier een brede blik en vergroot de kans op het oplossen van complexe vraagstukken. Je zult zien dat creatieve oplossingen en ideeën ontstaan die anders nooit waren bedacht! 
Heb aandacht voor de individuele groei en collectieve inspanningen om zo de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Hierin erken en waardeer je zowel de overeenkomsten als de verschillen van medewerkers. Een manier om dit te doen is door nieuwe leermogelijkheden te creëren en door vanuit jouw rol een klimaat te creëren waarin je hen steunt en motiveert om te groeien. Dit levert onder andere meer betrokkenheid van werknemers op, wat ertoe leidt dat zij minder geneigd zijn om de organisatie te verlaten.
Richt je op het opbouwen van vertrouwensrelaties met medewerkers. Dit doe je door het bieden van een luisterend oor, je vasthouden aan normen en waarden en het hebben van een inlevend en reflectief vermogen. Belangrijk hierbij is dat werknemers geen drempel ervaren om hun leidinggevende te benaderen. Voorbeelden van vasthouden aan normen en waarden zijn: vertrouwelijke informatie niet verder vertellen en mét elkaar praten in plaats van óver elkaar. Leidinggevenden hebben een inlevend vermogen als zij zich kunnen verplaatsen in een ander en in hoe informatie bij anderen overkomt. Dit creëert een gevoel van psychologische veiligheid waarin werknemers kwetsbaar kunnen zijn. Ook is een reflectief vermogen een competentie om inclusief te communiceren als leidinggevende. Inclusief leidinggeven betekent het vormen van hoogwaardige relaties met werknemers. Op deze manier worden status- en machtsverschillen verkleind en door een respectvolle behandeling wordt er psychologische veiligheid gecreëerd.

Hulp nodig?

Nieuwsgierig naar wat je nog meer kan doen om diversiteit en inclusiviteit in jouw organisatie te integreren? Volg onze workshop en krijg je praktische tips en handvaten die je direct kunt toepassen. Neem contact met ons op voor meer informatie.

Contact

Diensten