Nieuws van Kader

Moet ik als dienstverlener een ISO 27001 certificaat hebben

Geschreven door Stephan Bos | Jul 29, 2015, 12:00:00 AM

Waarschijnlijk deed je als dienstverlener vroeger hetzelfde voor jouw klanten als nu. Maar je deed dat toen op projectbasis of op basis van uurtje-factuurtje. De opdrachtgever was verantwoordelijk voor jouw werkzaamheden, want je liet netjes alle plannen goedkeuren en bood de resultaten van jouw inspanningen aan ter acceptatie. Toen klanten vaker gingen aanbesteden, werd jouw bedrijfsrisico natuurlijk hoger. Dat had echter geen invloed op de eisen aan informatiebeveiliging. Maar daarop komen we verderop in dit artikel nog terug .
Als je nu nog steeds diensten levert op deze basis, dan is er geen enkele reden om ISO 27001 gecertificeerd te zijn. Slechts een ISO 9001 certificaat kan dan (vooral commerciële) waarde hebben.

Trend van uitbesteding en continuïteit in dienstverlening

De laatste decennia is de trend ontstaan dat organisaties bedrijfsprocessen uitbesteden. Onder het motto ‘back to the core business’ geldt dat vooral voor ondersteunende processen. Het begon met goed af te bakenen processen als catering, beveiliging, transport en salarisverwerking. Tegenwoordig geldt het echter ook voor complexere ondersteunende diensten als ICT, administratie, en contactcenters. Dienstverleners voeren een stukje bedrijfsproces van de klant uit en zijn daar dan ook operationeel verantwoordelijk voor. De klant verwacht wel, dat de leverancier het uitbestede proces beter en goedkoper kan leveren dan voorheen. Maar leveranciers spelen hier graag op in. Voor hen houdt dit immers in, dat er vaak langjarige business gedaan kan worden zonder acquisitiekosten.
Voor je als dienstverlener betekent dit natuurlijk wel, dat jouw bedrijfsrisico  wat hoger wordt. Want wilt je schaalvoordelen behalen, wanneer je jouw dienst aan veel klanten kunt leveren, dan zult je moeten investeren in de standaardisatie van de dienst.
Waarschijnlijk bent je redelijk opportunistisch (anders was je immers niet ondernemer geworden). je rekent niet op problemen met het vaker verkopen van jouw dienst. je zorgt in elk geval voor een scherpe prijs, zodat je omzet stijgt. En je verwacht dat dat zeker zal gebeuren, als je er ook nog wat extra salespower tegenaan gooit. En de klant is en blijft eindverantwoordelijk voor de kwaliteit van jouw werk. De wet zit immers zo in elkaar, dat je alleen verantwoordelijk bent voor (een deel van ) directe schade, mocht die ontstaan, en niet voor gevolgschade. De meeste van jouw klanten zijn zich er helemaal niet van bewust, dat ze grote risico’s lopen als je een wanprestatie levert.

Privacy wet schudt klanten wakker

De ontwikkelingen in de Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) hebben echter veel organisaties wakker geschud. In de wet staat nadrukkelijk dat jouw klant verantwoordelijk is voor iedere inbreuk op de privacy, ook al ligt de schuld daarvan bij een andere partij, bijvoorbeeld een bewerker zoals u. De  boete voor dergelijke inbreuken is  echter opgetrokken van € 4500 naar ruim 8 ton. Klanten beginnen zich zorgen te maken. Ze willen je aansprakelijk kunnen stellen voor fouten die je maakt en ook voor de gevolgschade van de boete. En de wet schrijft netjes voor, hoe jouw klant dit moet regelen. 
Als verantwoordelijke moet de klant met je een bewerkersovereenkomst sluiten waarin hij onder andere aangeeft aan welke beveiligingseisen je moet voldoen bij het verwerken en opslaan van persoonsgegevens. Bovendien moet hij periodiek controleren of je die eisen naleeft. Dat bezorgt jouw klant een hoop overlast (en kosten). En je zult hier ook niet blij mee zijn. Want klanten komen allemaal met hun eigen eisen met betrekking tot de verwerking en opslag van hun gegevens en de beveiliging hiervan. En  behoefte aan controle van al jouw verschillende klanten, heeft je ook helemaal niet.

ISO 27001 als praktische oplossing

Als je als dienstverlener niets doet, dan kunt je erop rekenen dat vrijwel iedere klant in de komende jaren je een bewerkersovereenkomst laat tekenen en de naleving daarvan komt controleren. De standaardisatie van jouw dienst en de beoogde schaalgrootte kunt je dan wel vergeten. je zult ook die bewerkersovereenkomst en die controle moeten standaardiseren. Een ISO 27001 certificaat voor informatiebeveiliging biedt dan uitkomst. In jouw ISO 27001 management systeem legt je vast aan welke beveiligingseisen je voldoet en vervolgens beoordeelt een onafhankelijke auditor of je inderdaad de door je gekozen maatregelen binnen de door je gekozen scope naleeft en hij rapporteert hierover aan u. je stelt vervolgens op basis hiervan een bewerkersovereenkomst op, die je voorlegt aan al jouw klanten. Op deze manier heeft de klant zijn privacy risico afgedekt en hoeft hij ook niet meer zelf de controle op naleving te doen. Die controle wordt immers gedaan door de auditor.
Misschien schrikt je even, dat ik ISO 27001 naar voren schuif als praktische oplossing. Maar ondanks alle indianenverhalen over ISO certificaten gaat het er om in control te zijn  en in de basis is dat heel eenvoudig. Het komt neer op: “Zeg wat je doet, doe wat je zegt en laat zien dat je dat gedaan hebt”. ISO-normen van tegenwoordig gaan met name over dat laatste: de aantoonbaarheid van wat je doet binnen de door jezelf bepaalde scope. Het enige, wat de norm eist is dat je in control bent ofwel dat je je afspraken nakomt, ook wat betreft de bewerkersovereenkomst. En uiteraard word je alleen geaudit op maatregelen die relevant voor je diensten zijn.

Scope van jouw ISO 27001

Natuurlijk zijn er meerdere bedrijfsactiviteiten, waarbij je werkt met informatie van klanten. Deze kunt je deels buiten de scope van ISO 27001 houden. Advies, ondersteuning en projecten doet je vaak onder verantwoordelijkheid van de klant. De klant is en blijft verantwoordelijk voor de informatiebeveiliging op deze gebieden. je bent daarvoor niet verantwoordelijk. Mogelijk zal wel een geheimhoudingsovereenkomst (NDA) getekend moeten worden. Maar dat is niet nieuw.
Vaak komt er in projecten vertrouwelijke informatie op tafel. Van belang is dat hier netjes mee omgegaan wordt en dat dit ook contractueel wordt vastgelegd.
Er zijn meestal 2 soorten van informatie te onderscheiden.

  1. vertrouwelijke informatie van de klant;
  2. vertrouwelijkheid van projectresultaten.

Het eerste punt is hard en moet beveiligd worden conform de standaards van de klant. Als je deze informatie opslaat in jouw eigen netwerk, dan geldt ook daarvoor de bewerkersovereenkomst en valt dit dus binnen de scope van ISO 27001. Voor de tweede soort geldt, dat deze in feite nog geen status heeft, zolang het projectresultaat niet geaccepteerd is door de opdrachtgever. Tot die tijd kunt je dit projectresultaat in een eigen directory bewaren, die onder het beheer van jouw organisatie valt. Het valt dan nog niet binnen de scope van ISO 27001. Zodra de opdrachtgever de resultaten geaccepteerd heeft, dan krijgt de informatie een andere status en als je het dan niet verplaatst naar een veilige omgeving, dan betekent dit dat ook de totale directory structuur binnen de scope valt van ISO 27001. En dat wilt je uiteraard niet. je wilt immers bij het werken in die directory structuur je vooral veel vrijheid hebben.
De kortste klap is om een aparte projectomgeving te creëren, die voldoet aan de eisen van de klant en waarvoor de klant dan ook verantwoordelijk is. Deze omgeving valt dan niet binnen jouw scope van ISO 27001. Alle mensen, die werken aan het project hebben toegang tot die omgeving en kunnen informatie uploaden en onder condities bewerken. Als deze omgeving gebaseerd is op een document management systeem, dan heeft je automatisch alle functionaliteit, die nodig is om dit adequaat te beveiligen. Azure (de cloud oplossing van Microsoft) voldoet hier bijvoorbeeld aan. Voor een paar euro extra kunt je daarin Sharepoint in draaien. Maar ook een projectomgeving op de infrastructuur van de klant is natuurlijk goed. Bijkomend voordeel is dat vertrouwelijk informatie niet meer per mail gestuurd hoeft te worden, zodat ook mobieltjes, tablets en laptops, waarop je ook vaak zakelijke mails ontvangt, buiten de scope van ISO 27001 kunnen blijven.
Aan het einde van het project worden de projectresultaten dan overgedragen aan de beheerorganisatie en kan de projectomgeving opgeheven worden. Natuurlijk valt die beheerorganisatie wel binnen de scope van ISO 27001. Het is dus zaak om voor die beheerorganisatie een eigen omgeving te creëren, waarop uiteraard security by design wordt toegepast, zodat de beveiligingskosten minimaal kunnen blijven. (Zie ook ‘Security by design is de kern van jouw informatiebeveiliging’.)

Diensten die wel altijd binnen de scope van jouw ISO 27001 vallen zijn:

  • gegevensverwerking voor klanten op een platform, dat jouw eigendom is;
  • beheer van platformen die eigendom zijn van de klant;
  • gebruik van jouw bronbestanden door de klant.