Health Safety Environment
Onze aanpak
Met onze veiligheidskundige expertise binnen uiteenlopende branches en projectfases ben je met Kader verzekerd van een betrouwbare en professionele partner!
De Zwitserse zuivelaanbieder Emmi zag voor zusjesbedrijf Emmi Javelin een groeikans in de markt: geitenmelkpoeder.
Ben je op zoek naar veiligheidskundige ondersteuning voor jouw bouwproject? Van ontwerpfase tot uitvoeringsfase en coördinatie is Kader jouw adviseur.
Vooral in Azië – waar veel koemelkallergie voorkomt – is het product geliefd, bijvoorbeeld voor baby- en sportvoeding. Hoog tijd voor een nieuwbouw geitenmelkfabriek. HSE-officier Tom Bokhorst vertelt over het succesvolle project.
Kader hielp Emmi Javelin met vergunningen, V&G coördinatie, een HSE masterplan en de RAMS and Method statements. Tom: “Daarnaast coachten we medewerkers bij het veilig werken en voerden wekelijks werkplekinspecties uit met verbetermaatregelen. Ook ondersteunde we hoofd- en onderaannemers met werkplekinspecties en toolboxmeetings.”
Tijdverlies inhalen werd volgens Tom de grootste uitdaging van het project. Tom: “De reden hiervan? Bodemvervuiling door de vorige eigenaar van het perceel. Een complete sanering was noodzakelijk – een tijdrovend proces waardoor we bijna vijf maanden achterstand opliepen.”
Om de tijd in te halen schaalde het team flink op in personeel. Tom: “Het bouwteam moest moeilijke beslissingen nemen. Bijvoorbeeld welke bouwproces de hoogste prioriteit had.
Bovendien veroorzaakte werken op een klein bouwterrein logistieke problemen, zoals laden/lossen, opslag, parkeren en het plaatsen van groot materiaal. Gelukkig vonden we voor elke noodkreet een creatieve oplossing. Ook haalden we mijn persoonlijke doelstelling: nul ongevallen met verzuim en slechts twee pleisterincidenten!”
Met onze veiligheidskundige expertise binnen uiteenlopende branches en projectfases ben je met Kader verzekerd van een betrouwbare en professionele partner!
Het was een uniek project, volgens het team. Tom: “’Wij bouwen een fabriek op een postzegel’”, grapten we vaak. De sleutel tot succes was de samenwerking tussen de aannemers. Door dagelijkse overleggen en wekelijkse bouwvergaderingen ontdekten we (potentiële) problemen snel. Oplossingen maakten we samen, waarin iedereen verantwoordelijkheid pakte.”
Tijdens het project kreeg de aannemer veel vrijheid. “In vertrouwen, werkwijze, denkwijze en het kunnen aanpassen van de benodigdheden. Iedereen mocht er iets van vinden én zich daarover uitspreken. De werksfeer was heel prettig, niemand werd uitgesloten. Kortom: het project was een groot succes en feest om aan te werken!”
Totaal: 1,9324 Km leidingwerk.